Dell-Chef bricht Lanze für Remote Work
Erzwungene Rückkehr ins Büro ist nicht die Lösung
Firmenchefs, die ihre Mitarbeiter zurück ins Büro beordern, seien auf dem Holzweg, meint Michael Dell. Erzwungene Stunden im Büro förderten weder Zugehörigkeit noch Zusammenarbeit, betont der Dell-Chef.
Während andere Tech-CEOs ihre Mitarbeiter aus dem Homeoffice zurück ins Büro beordern, bricht Michael Dell eine Lanze für Remote Work. Arbeitsstunden im Büro abzusitzen, sei keine Lösung für Probleme bei der Teamarbeit oder eine fehlende Unternehmenskultur, die einige Manager gerne auf Remote-Arbeitsumgebungen zurückführen.
„Wenn Sie sich darauf verlassen, dass erzwungene Arbeitszeiten in einem traditionellen Büro die Zusammenarbeit fördern und ein Gefühl der Zugehörigkeit innerhalb Ihres Unternehmens schaffen, dann machen Sie was falsch", so der Dell-Konzernchef in einem Post auf Linkedin.
Technologie habe die Fähigkeit, eine Welt zu schaffen, „in der man alles von überall aus tun kann, in der Arbeit ein Ergebnis und nicht ein Ort oder eine Zeit ist“. Das ermögliche es auch, eine starke Unternehmenskultur zu schaffen – „überall und zu jeder Zeit“.
Dell habe schon vor mehr als einem Jahrzehnt eine flexible Arbeitsumgebung aufgebaut, die nicht nur den Arbeitnehmern, sondern auch den Unternehmen viele Vorteile biete. Schon vor 2020 nutzten laut Dell bereits 65 Prozent der Teammitglieder die Möglichkeit, an 1 bis 5 Tagen pro Woche remote zu arbeiten, und würden dies auch in Zukunft bevorzugen.
„Bei Dell haben wir keine nennenswerten Unterschiede zwischen den Teammitgliedern festgestellt, die im Büro oder per Fernzugriff arbeiten, noch bevor die Pandemie alle nach Hause zwang“, betont der Firmenchef. „Und als wir unsere Teammitglieder dieses Jahr erneut befragten, sagten 90 Prozent von ihnen, dass jeder die Möglichkeit hat, sich in unserem Unternehmen weiterzuentwickeln und neue Fähigkeiten zu erlernen. Die Wahrnehmung ungleicher Chancen ist nur einer der Mythen über hybride Arbeitsformen.“
Bei Dell habe man erkannt, dass „one size does not fit all“. „Wir konzentrieren uns nicht mehr darauf, wo unsere Teammitglieder arbeiten, sondern darauf, was sie tun müssen, und stellen sicher, dass sie die richtigen Werkzeuge, Unterstützung und Technologie dafür haben.“
Lesen Sie mehr zum Thema
Das könnte Sie auch interessieren
